赣州卷烟厂以精益课题为引领推进企业“管理改善”

 

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字体 〗〖 关闭 Close  作者:文/吴显东  更新日期:2019-04-02

 

    本网站赣烟讯  日前,赣州卷烟厂组织开展了本年度第一批精益课题项目申报工作,进一步深入贯彻公司、厂部2019年工作会议精神,以精益课题项目攻关为抓手,将管理资源持续聚焦于破解企业管理重点、难点问题。
    一是把握申报原则,认清发展瓶颈。各部门在认真学习领会公司、厂部工作会议精神的基础上,紧紧围绕企业2019年度重点工作、生产经营、提质增效等方面影响和制约企业发展的突出问题选课题作为攻关课题。通过课题的有效实施不断提高产品质量、工作质量、服务质量和管理质量。
    二是强化目标导向,挖掘精品课题。各部门结合公司及企业2019年度工作重点,瞄准“找短板、挖潜力、增效益”的总体要求,聚焦党建工作、生产管理、规范管理、安全管理、属地化营销、对标管理、绩效管理、队伍建设、体系建设、企业文化建设、精益管理等关键领域,有针对性地确定课题。
    三是突出课题价值,注重实际成效。各部门在课题申报时要细致做好课题目标指标的测算和策划,将对工作标准和绩效指标有所提升、能够切实固化的重点工作转化为精益课题,并在课题申报时重点阐述绩效提升、效益改善等方面的课题价值,避免用工作职责、工作标准以内的内容凑数。严格保证精益攻关课题的含金量,切实将精益改善的中心聚焦于企业发展中的重难点问题。

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